DIGITALISIERUNG

“Obwohl 77% der befragten Manager davon ausgehen, in den nächsten drei Jahren den Wandel hin zum digitalen Unternehmen zu vollziehen, hat die Mehrheit (55%) keine entsprechende Strategie …”

(Quelle: ACCENTURE 2015)

 

Wir finden, dass es an der Zeit ist, das zu ändern.

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Business-Analyse

Wir schaffen einen transparenten Status zur Digitalisierung aus Sicht der Kunden und des Unternehmens. Die fachliche Marktanalyse und „Übersetzung“ der Ergebnisse derselben in prozessuale wie auch technische Anforderungen schafft ein gemeinsames Verständnis aller Beteiligten zur Digitalisierung. Neben Design Thinking-Methoden stehen uns hierbei situationsbezogen eine Vielzahl von erprobten Kreativitätstechniken zur Verfügung.

Mehrwert der Beratungsleistung: Neben dem Marktüberblick helfen vor allem Erfahrungen aus nahezu 20 Jahren Digitalisierungsprojekten, Situationen und Potenziale zu erkennen und zielgenaue individuelle Anforderungen zu erarbeiten.

Strategie

In einem hoch dynamischen Umfeld wie der Digitalisierung von Geschäftsmodellen ist es essenziell, möglichst schnell eigene Erfahrungen zu sammeln, zu verifizieren und Strategien anzupassen. Die Herausforderung bildet daher nicht die Strategiefindung an sich, sondern die Erarbeitung einer extrem flexiblen Strategievorgabe, die einerseits richtungsweisend ist, andererseits die Möglichkeit bietet, ad hoc auf veränderte Umweltbedingungen zu reagieren.

Mehrwert der Beratungsleistung: Die Erarbeitung digitaler Geschäftsmodelle ist unser Kerngeschäft. Diese Methodenkompetenz ergänzt sich perfekt mit dem Fachwissen des Kunden zur Erarbeitung der individuell optimalen Vorgehensweise.

 

Umsetzungs-Planung

Den Übergang zur Realisierungsphase jedes Innovationsprojekts bildet die strukturierte Umsetzungsplanung. Mit unserer – auf Best Practices aufbauenden – ProjectSETUP Methode setzen wir den perfekten Startpunkt für Ihr Digitalisierungsvorhaben. Das hieraus zu erwartende Ergebnis ist eine klare Schnittstelle zur operativen Umsetzungsphase des Projekts.

Mehrwert der Beratungsleistung: Wir vereinen 20 Jahre Projektarbeits-Erfahrungen mit nahezu ebenso langer Zeit in der Realisierung von Digitalisierungsprojekten. Wir kennen die typischen Stolpersteine und helfen, sie von vorn herein zu vermeiden.

 

Realisierung

Der wohl spannendste Teil eines Innovationsprojektes ist die Umsetzung der Ideen in Prototypen, deren Verprobung und die Iteration der Produkte bis hin zur Marktreife.

Mehrwert der Beratungsleistung: Die projektorientierte, agile Arbeitsweise ist unser Tagesgeschäft. Wir erzeugen die für Fachexperten erforderlichen Rahmenbedingungen, um aus kreativen Ideen Produkte und Services zu generieren, gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln und zu erproben und den individuell richtigen Ansatz zur Projektrealisierung zu finden.