Enterprise Architecture &
Künstliche Intelligenz
Digitalisierung bedeutet, Geschäftsprozesse informationszentriert zu gestalten und KI-Plattformen strategisch einzusetzen. Wir verbinden technisches Know-how mit Managementerfahrung — für Ergebnisse, die wirklich tragen.
Was wir für Sie tun.
KI-Implementierung
Einsatz von KI- und Low-Code-Technologien für schnelle Innovation und individuelle digitale Geschäftsprozesse. Von der Use-Case-Bewertung bis zur produktiven Einführung.
Enterprise Architecture
Übersetzung von Geschäftsanforderungen in IT-Spezifikationen. Enterprise Architecture und Systemdesign, Portfoliosteuerung, Anbieter- und Produktauswahl, RfP-Management.
IT-Strategie & Transformation
Strategische IT-Planung, Systemablösung, Portfoliomanagement und die Begleitung kritischer Transformationsprojekte — von der Konzeption bis zur Umsetzung.
„Digitalisierung" ist in keinem Fall die Fortführung althergebrachter Prozesse unter Nutzung digitaler Technologien. „Erfolgsfaktor KI" bedeutet vielmehr, Geschäftsprozesse informationszentriert zu gestalten, KI-Plattformen und -Produkte strategisch einzusetzen und durch prozessuale wie technische Schnittstellen ein Maximum an Flexibilität zu erreichen.
Brücke zwischen Fachbereich und IT.
Wir positionieren uns als Partner, der Fachabteilungen mit aktuellem technologischem Know-how und den relevanten rechtlichen Rahmenbedingungen verbindet. Dabei arbeiten wir herstellerneutral — ohne Produktempfehlungen, die von eigenen Vertriebsinteressen beeinflusst werden.
Unser Portfolio umfasst abgeschlossene Projekte in Bereichen wie Compliance-Managementsysteme für Technologie- und Automobilkunden, Bankdigitalisierung, DSGVO-Einführungsprojekte sowie HR-Portal-Implementierungen mit über 20.000 Nutzern.
Substanz statt Buzzwords.
Eine Auswahl realisierter Projekte aus über 30 Jahren Beratung — von Bank-Transformation über KI-gestützte Posteingangsverarbeitung bis zur Compliance-Software für 50 Unternehmen.
Compliance Management System im Konzern
Business-Analyse und Konzeption für die Einführung eines konzernweiten Compliance Management Systems bei einem weltweit tätigen Technologiekonzern und Automobilzulieferer — in enger Abstimmung zwischen Softwareanbieter und Fachseite. Die eigentliche Herausforderung war weniger das Tool als die saubere Übersetzung regulatorischer Anforderungen in eine tragfähige Systemarchitektur, die alle Beteiligten mittragen.
Kernbanktransformation
Steuerung der Integrations- und Rollout-Projekte im Fusionskontext zweier Banken sowie der Kernbanktransformation. Verantwortung für den Digitalisierungs-Cluster über mehrere Teams hinweg, inklusive Eskalationsmanagement zwischen Programmleitung, Stakeholdern und Linienorganisationen. Eines der größten Bankenprogramme im deutschsprachigen Raum.
Posteingangs-Digitalisierung einer Großbank
Digitalisierung des Posteingangs (Brief, Fax, E-Mail) inklusive KI-basierter Auswertung des eingehenden Schriftverkehrs und durchgängiger Überarbeitung der Kommunikationsprozesse. Architektur-Design für automatisierte Vorklassifikation, revisionssichere Ablage und die Frage, welche Kanäle sich überhaupt sinnvoll automatisieren lassen — und welche nicht.
DSGVO-Umsetzung internationale Bank
Gesamtprojektleitung eines DSGVO-Umsetzungsprogramms mit 16 Teilprojekten. Schwerpunkt: Erarbeitung und Implementierung von Sperr- und Löschkonzepten, Archivierungsstrategie und das DSGVO-konforme Löschen personenbezogener Daten aus einer heterogenen Systemlandschaft mit zwei Dutzend Quellsystemen. Komplexe Programm-Choreografie quer durch alle Fachbereiche.
Digitalisierungsprogramm Bank
Beratung und Anforderungsmanagement in einem mehrjährigen Digitalisierungsprogramm: Online Banking, Prozessmanagement, Archivierung — alles unter einem Regulatorik-Stack aus MiFID II, EU-DSGVO, BDSG-neu und US-Monitor. Hybrides Projektmanagement (agil und plan-getrieben) je nach Charakter der Teilprojekte.
Datenschutz-Management-Software
Entwicklung einer standardisierten, branchenspezifischen Datenschutz-Management-Software und schrittweise Implementierung in rund 50 Unternehmen und Organisationen über mehrere Branchen hinweg. Skalierungsmodell statt Einzelanfertigung — eine Lösung, 50 Kunden, ohne dass jedes Roll-out zur Kopfschmerzenquelle wird.
Digitales HR-Geschäftsmodell
Konzeption, Design und Rollout webbasierter, kundenspezifischer HR-Services (SAP und non-SAP) mit internationaler Ausrollung. Frontendseitige Integration in Fachportale, Anbindung an SAP- und Third-Party-Backends, mehrstufige Workflows quer durch Frontend und Backend. Multi-Sprache, Multi-Backend, Multi-Region — orchestriert aus einer Hand.
Deeskalation Infrastruktur-Programm
Begleitung der Deeskalation in einem SAP-Umstellungsprogramm, das durch unerwartete technische Schwierigkeiten in Schieflage geraten war und Seiteneffekte auf benachbarte Projekte erzeugte. Aufgabe: Moderation zwischen den Projektteams, strukturelle Entflechtung der Konfliktlinien und Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit — Krisenintervention dort, wo Vertrauen am Boden ist.
Agile Coaching & Anforderungsmanagement
Team-Coaching in einem umfangreichen Softwareentwicklungsprojekt in der Doppelrolle Agile Coach und Methodik-Trainer; parallel Koordination und fachliche Beratung im Anforderungsmanagement. Praxis und Methodik in Personalunion — Coaching mit Skin in the Game statt aus dem Lehrbuch.
Corona-Testcenter — integrierte Softwareplattform
Konzeption und Umsetzung eines integrierten Testmanagement-Systems für alle Standorte mit automatischer Terminvergabe, Einwilligungsmanagement und automatisiertem Reporting an die Behörden. Bemerkenswert: funktionsfähig in einem Tempo, das die behördliche Rechtslage selbst nicht schaffte — ständig wechselnde Verordnungen, harte Auflagen aus Informationssicherheit und Datenschutz, alles parallel zur produktiven Nutzung an mehr als 30 Standorten.
Hilfsorganisation Ukraine — Einsatz-Plattform
Datenbankbasiertes, sicheres System für mehrere hundert Freiwillige im aktiven Hilfseinsatz: Knowledge Base, Vermittlungsplattform für Wohnraum und Sachspenden, Verwaltung von Geld- und Sachspenden sowie Behördenzugang. Aufgesetzt unter extremem Zeitdruck — produktiv binnen Tagen statt Monaten, weil die Lage keine Verzögerung erlaubte.
Was uns auszeichnet.
- Enterprise Architecture und Systemdesign
- KI-Strategie, Governance & Use-Case-Entwicklung
- IT-Strategie, Systemablösung & Portfoliomanagement
- Anbieter- und Produktauswahl, RfP-Management
- Mehr als 30 Jahre Beratungserfahrung in DAX-Konzernen und internationalem Mittelstand
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