Digitalisierung
Die Digitalisierung ist aus keiner Diskussion über die Zukunft von Unternehmen mehr wegzudenken. Überleben wird nur, wer eine Digitalstrategie hat und diese konsequent verfolgt. Doch der Innovationsstandort Deutschland ist bereits jetzt im Bereich Digitalisierung nur noch Mittelmaß. Wir beraten bereits seit 2001 Kunden (Großunternehmen und größere Mittelständler) vorrangig im Bereich der Digitalisierung. Und gerade im Mittelstand ist es an der Zeit, jetzt ganz praktisch digitale Strategien zu planen und deren Umsetzung anzugehen. Wir unterstützen gern!
Datenschutz
Am 25. Mai 2018 wird die (bereits am 24.5.2016 inkraftgetretene) EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) unmittelbar geltendes Recht in allen Mitgliedsstaaten der Europäischen Union. Der Umgang mit personenbezogenen Daten wird hierdurch europaweit grundlegend geregelt und durch eine Reihe länderspezifischer Gesetze präzisiert. Bei Nichtbeachtung der daraus resultierenden Rahmenbedingungen drohen Unternehmen Strafen, tw. in Millionenhöhe. Als Ihr zuverlässiger Datenschutzexperte beraten wir Sie in allen Datenschutz-Fragen und übernehmen in der Kundenorganisation gern die Rolle des externen Datenschutzbeauftragten.
Projektberatung & -coaching
Als Beratungspartner im Projektgeschäft übernehmen wir Managementaufgaben in Projekten oder als Interim-Manager in verschiedenen Bereichen. Mit Erfahrungen aus über 20 Jahren vorangegangener Projekte unterstützen wir unsere Kunden mit erprobten Methoden und viel Erfahrung, spezifische Herausforderungen in ihren Projekten zu meistern. Dabei beschränken wir uns nicht nur auf die operative Steuerung, sondern sind im Coaching und Mentoring gern „Sparrings-Partner“ der internen Projekt- und Programmleitung.
Falk Schmidt – Kompetenz und Profil
Falk Schmidt
Management Consultant
Als Projekt- und Strategieberater arbeite ich an der Schnittstelle zwischen Innovation und Realisierungsprojekten. Mit 20 Jahren Berufserfahrung im Projektgeschäft verbinde ich die methodische Herangehensweise an Geschäftsmodell-, Prozess- und Produktinnovationen mit klassischen und agilen Projektmethoden zur Realisierung von Innovationsprojekten. Folgende Themenbereiche sind Schwerpunkt meiner Arbeit:
- Projektberatung und operative Projektleitung klassisch, agil, hybrid
- Turnaround Management: Projekte aus kritischen Situationen führen
- Mentoring & Coaching für Projektverantwortliche
- Business Model Innovation: Digitale Geschäftsmodelle und -prozesse
- Organisationsberatung und Strategie (Prozesse, Change Management)
- Datenschutz inkl. der Rolle als Datenschutzbeauftragter
Eine Liste von Referenzen sowie einen Auszug aus meiner Kundenliste finden Sie am Ende dieser Seite.
Historie
- 2011Gründer und Geschäftsführer FS/CS GmbH, Projektberater/Enterprise Architect
- 2008Selbständiger Innovationsberater für Digitalisierung
- 2008Co-Founder und Portfolio Manager SAP in der BridgingIT GmbH
- 2007TeamManager SAP/Enterprise Architect in der Logica Deutschland
- 2001Enterprise Architect und Projektleiter für innovative Software-Produkte in der SAP AG/SAP SI AG, Turnaround-Projektmanager
- 2000Technical Consultant im Innovation Pool der SAP SI AG in Dresden.
- 2000Abschluss des Studiums an der TU Dresden, Dipl.-Kfm. mit dem Schwerpunkt Innovationsmanagement sowie Steuern und Wirtschaftsprüfung
- 1997Inhaber des IT-Systemhauses skyway technologies, Beratungsschwerpunkt Online Business und Netzwerk-Lösungen
Team und Netzwerkpartner
Gemeinsam mit Kollegen aus meinem Expertennetzwerk begleite ich Kundenprojekte aus unterschiedlichen Perspektiven und unterstütze die erfolgreiche Realisierung. Zum Netzwerk gehören neben Projektberatern und Innovation Coaches nicht zuletzt Management-Berater im Bereich der Digitalisierung von Bank-, HR- und Produktionsprozessen, im Wissensmanagement, in CRM und Business Intelligence sowie Personalwirtschaft und Führung. Ergänzend unterstützen spezialisierte Juristen (Fachanwälte für IT, Arbeitsrecht, Steuerrecht), Marketing- und Social-Media-Professionals sowie IT-Beratungspartner (Knowledge Management, Portale/Intranets, CRM, SAP HCM/Success Factors) und Software-Entwickler bei kundenspezifischen Aufgaben.
Veröffentlichungen
Ich durfte als Co-Autor an den Büchern „TurnaroundPM – Wenn Projekte kopfstehen und klassisches Projektmanagement versagt“ und “Business Models for Teams” (Fortsetzung und Erweiterung des bekannten „Business Model You„) mitwirken. Von Prof. Tim Clark wurde ich in seiner Master Class ausgebildet, als Trainer die Business Model You-Methodik zu vermitteln. Zudem hatte ich Gelegenheit, als Gastautor verschiedene Fachbeiträge für Unternehmens-Publikationen von Kunden und Partnern zu verfassen.
Referenzen und Kunden
Großunternehmen, Deutschland (alphabetisch) Allianz, Altana, Commerzbank, Deutsche Telekom, Deutsche Bank, Deutsche Lufthansa, Dresdner Bank, DZ-Bank, EnBW, Roche Diagnostics, SAP AG, T-Systems, Vodafone, etc.
Großunternehmen, international (alphabetisch) A1-Telekom, Adgas (Abu Dhabi), Al-Futtaim (Dubai), Nestlé (Schweiz), Pirelli (Italien), Roche Diagnostics (Schweiz), Saudi Aramco (KSA), Sony Ericsson (Schweden), Syngenta (Schweiz), Telecom Italia, T-Mobile Netherlands, etc.
Kontakt aufnehmen
Ich freue mich auf Ihre Fragen und Anmerkungen!
